كيف تضمن تعاون ناجح مع المستقلين؟ 10 لمحات لكل رائد أعمال
لا يخفى على رواد الأعمال أن التوظيف يشكل أحد التحديّات للشركات الناشئة نظرًا للقيود المالية و الحرص المطلوب في تشكيل الفريق الذي سيعبر بالشركة خلال مراحل نشأتها الأولى بسلام.
إدارة المصروفات للمصممين و المبدعين
لا يبدو أن أتمتة إدارة المصروفات اخترقت عالم المهن الإبداعية بعد، فالوظائف و المؤسسات العاملة في التصميم الداخلي، الغرافيك أو التصوير الفوتوغرافي قد لا يخطر لها حجم الحيّز الذي تشغله إدارة المصروفات خصوصا عند العمل على مشاريع متعددة. لذا، فإن التركيز على بناء سير عمل يناسب طبيعة العمل في هذه المجالات الإبداعية يحدث نقلة نوعية في الآداء المالي للمؤسسة ككل، و هنا يأتي دور بطاقات الشركات للدفع، كبطاقة نقودلت، و التي تمثل أداة قوية مصممة لتبسيط وتعزيز العمليات المالية للمحترفين في المجالات الإبداعية و غيرها.
إدارة بياناتك المالية تحتاج أكثر من “جداول إكسل”
جداول إكسل هي الرفيق الأول للعاملين في إدارة الأمور المالية. نظرا لتنوعها وسهولة استخدامها، يعتمد عليها الكثير من المدراء الماليين و المحاسبين بشكل شبه تام، لكن، ما مدى جدوى جداول إكسل كآداة لإدارة البيانات المالية لشركتك؟
الابتكار في الإدارة المالية و المهمة المستحيلة
في كل منشأة، دور المدير المالي يتضمن مهمتين رئيسيتين، الأولى هي خفض التكاليف والثانية هي تعزيز النمو في ظل تنافسية السوق العالية. تحقيق التوازن بين هذين الهدفين، من خفض التكاليف إلى تعزيز النمو، يتطلّب قرارات قد تكون متضادّة و يشكل تحديّا للمسؤولين الماليين. من جهة، يشمل خفض التكاليف غالبًا تنظيم العمليات (streamlining operations and processes) وتحسين استغلال الموارد، مما يمكن أن يكبح الابتكار. من جهة أخرى، يتطلب التركيز على النمو زيادة الاستثمار وتحمل مخاطر قد تشكّل عبئا ماليا على المنشأة.
الإغلاق الربع السنوي: لمحات لآداء و نتائج أفضل
إغلاق نهاية الربع يشكل أهمية بالغة و يحتاج إلى ضمان دقة السجلات. تعتبر هذا العملية مثل نقطة فاصلة تتيح لك تقييم الصحة المالية لشركتك واتخاذ قرارات حاسمة للربع القادم. يتضمن إغلاق ربع السنة عادة تصفية الحسابات، ومراجعة البيانات المالية، والتحقق من الامتثال الضريبي، وتحديث السجلات المالية.
تعزيز رضا الموظفين عبر التحوّل التقني
في بيئة العمل السريعة التي نعيشها اليوم، يُعتبر تبني التقنية أكثر من مجرد وسيلة لتحقيق التنافس في السوق؛ بل هو عنصر رئيسي في صنع ثقافة للشركة، تعزز رضا الموظفين وتمكينهم.
6 استراتيجيات لكل مدير مالي يسعى نحو النمو
كمدير مالي، أنت مسؤول عن تشكيل صحة ونجاح شركتك المالي. رؤيتك الاستراتيجية وقيادتك يمكن أن تكون لها تأثير كبير على الأداء الشامل للمنظمة. إذا كنت ترغب في القيادة بتأثير، يجب أن يتغير نهجك في المالية من مجرد العمليات الرقمية إلى توجيه النمو. عليك أن تكون مفكرًا استراتيجيًا يمكنه استخدام البيانات والتقنية والشراكات لتحقيق النمو والنجاح.
كيف تؤثر ثورة المدفوعات الرقمية على المنشآت الصغيرة و المتوسطة؟
الانتشار السريع للمدفوعات الرقمية (digital payments) أحدث ثورة في المشهد التجاري، خاصةً بالنسبة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة. في حين تقدم هذه التطورات العديد من الفرص و المزايا الإيجيابية، فإنها تأتي أيضًا مع مجموعة من التحديات. حين تأخذ كلا الجانبين بعين الاعتبار، تهيئ منشأتك لتوظيف الحلول التقنية الجديدة بسلاسة أكبر.
حللّ التدفق النقدي لمنشأتك الناشئة بثمانية أسئلة هامة
قد لا تكون لأي شيء أهمية كأهمية إدارة التدفق النقدي خصوصا للشركات الناشئة، و قد تبدع في تصميم المنتج أو الخدمة، و إدارة العمليات و إرضاء العملاء ثم تصيبك حظوظ الفشل بسبب سوء إدارة النقد. يُسهم فهم وإدارة حركة الأموال الواردة و الصادرة في منشأتك في تحقيق الاستدامة المالية واتخاذ قرارات مالية على بيّنة.
كيف تطبّق سياسة مصروفات الموظفين بكفاءة
سياسة مصاريف الموظفين أو مصروفات الموظفين على العمل تهدف إلى وضع القواعد والتوجيهات المتعلقة بمصاريف الموظفين المتعلقة بالأعمال. تضمن سياسة المصاريف المحددة بشكل جيد تعزيز المساءلة والالتزام داخل المنشأة. سياسة المصاريف السيئة لا تضر المنشأة فحسب، بل تؤثر أيضًا على الموظفين، حيث أظهر أحد التقارير أن اثنين من كل خمسة موظفين واجهوا مشكلات نقدية بسبب تأخير تعويض المصروفات اتي أنفقوها على العمل.